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陜西送變電2019年一級建造師資格考試創佳績

來源: 中國電力新聞網      日期:20.01.02

22名新丁 扣啟嶄新2020

陜西送變電工程有限公司2019年一級建造師資格考試再創佳績

高浪舟

  “44人報考,22人通過。50%的通過率,是全國通過率的10倍。簡直沒有比這更喜人的年終大禮了!”2019年12月25日,注冊一級建造師執業資格2019年全國統一考試放榜之日,陜西送變電工程有限公司(以下簡稱陜送公司)黨委組織部培訓專責楊紅娟顫抖著雙手統計完“考生”們的成績后,萬分激動,“這是孩子們給公司2020開年的超級大禮呀!”

  陜西送變電公司是國有大型電力基建企業,一級建造師數量直接影響公司市場開拓力度和施工承載力,制約公司持續發展。2018、2019兩年,陜送公司采取更加給力的一級建造師資格考試培訓方案,考試通過率大幅提升。據楊紅娟最新的統計數據,2020年,陜送公司一級建造師持證人員數量將由2018年的43人飆升至76人。令人鼓舞的人才和資質儲備,必將助力陜送公司闊步邁入新的歷史階段,讓這支肩負“電網建設主力軍”光榮使命的陜電鐵軍,在國家電網有限公司基建改革12項配套政策全面落實的新環境下,在不等不靠、主動參與市場競爭的新趨勢下,銳意進取,勇于擔當,打造陜電鐵軍新形象,打開送變電行業新天地。

  應勢而動 高度關注

  跨入2020年,便是陜送公司成立70年之際。多年以來,對人才和資質的重視陜送公司一以貫之!耙患壗ㄔ鞄煶肿C人員數量是公司資質審核的重要指標,公司歷任領導班子都非常關注!睏罴t娟說,“通過多種激勵措施和教育培訓方案的落實,持證人員數量一直保證了資質審核的需要!

  但近年來,隨著市場的不斷拓寬,遷改、改造、檢修等項目的不斷增加,以及2017年底國網公司基建改革12項配套政策的推行,對一級建造師的持證人數提出了更大的需求。

  “依法治企,持證上崗,是企業發展的本分!2018年初,面對新形勢,陜送公司總經理蔡新軍明確要求,“必須采取有效措施提升一級建造師考試通過率!彪S即,各級領導及相關部門應勢而動,拋開舊模式,探索新途徑,大力度、大手筆調整激勵機制新政策,制定備考培訓新方案。

  “取得實效才是關鍵!标兯凸九嘤栔鞴茴I導,公司工會主席樊琦,反復強調培訓方案制定和落實的原則。新的方案中,陜送公司經過基層各單位推薦,黨委組織部摸底調研、審核遴選,從一線項目管理的骨干青年當中抽調主觀意愿強的優秀人員,在國家專業考試前2個月,借用社會第三方具備較高專業水平和管理經驗豐富的培訓機構的培訓資源和能力,進行集中全封閉培訓輔導。

  2018年,42人參加集訓,11人通過。2019年44人集訓,22人通過。效果顯著,成績斐然。

  從“要我考” 到“我要考”

  “取得這樣的效果,與基層單位以及學員們思想觀念的轉變、認識水平的提升密不可分!标兯凸军h委書記任學軍說。兩輪集訓抽調的學員都是各基層單位、各項目部的青年骨干,全脫產離崗兩個月,必然會對項目部、分公司等局部工作造成很大影響。

  “但不脫產靠自學基本沒指望!睏罴t娟說。以往的經驗證明,骨干人員在現場基本上一天忙到晚,4本教材看一遍都做不到,更別說應付難度逐年遞增的考題。況且每年七、八月的備考季,正是各項目的施工高峰期!皠e說備考,繳了考試費不能回來參加考試的都很常見!

  “這兩年基礎單位支持力度很大! 陜送公司黨委組織部主任張峰在聯系基層單位,協調集訓人員離崗事宜時深有感觸。第三分公司負責的青海羊曲水電站750千伏送出工程現場負責人孫浩,2018年參加集訓,分公司先后調劑多人補位負責。關鍵時段,分公司經理高波親自守在現場,讓孫浩安心備考?荚囃戤斖,孫浩就趕回西寧。僅有一門3分之差沒過,2019年孫浩再次從西寧離崗參加集訓,分公司仍不拖后腿,全力支持!芭囵B有文化、有能力的骨干人員取得依法合規的項目管理資格,對項目管理水平的提升意義重大!边@樣的覺悟和意識已經成為各基層單位的普遍反應。

  “一直想考,就是沒時間,沒勇氣!蓖两ǚ止景追f浩自2009年進廠就一直在一線。技術水平歷練到被評為“陜電工匠”,也遲遲沒有報考!叭珖唤ň揠y考、太難過”的概念是擊潰大多數人報考意志的攔路虎。學習沒有精力,備考無處下爪,是大多數人打退堂鼓的普遍原因。陜送公司大幅提升激勵金額給出了一個難以抗拒的誘惑,“玩真的”、大手筆、大投入的封閉式培訓模式,又給出了一個翹翹腳尖使點勁就能實現目標的行動方略。于是,許多只差最后一把火就能燃起來的熱血青年,就都從“要我考”扭轉了心態成為“我要考”。白穎浩也來了,一次4門課全過。

  “無情”“溺愛” 都“玩真的”

  什么叫“玩真的”?到了遠離西安市區的某封閉培訓場所,學員們才領會到公司的良苦用心,不是高考,勝似高考!皩Ω丁备呖忌臉伺洹笆侄巍,無論是冷酷無情,還是溫情溺愛,全都用上了。

  全封閉,玩真的。不僅是限制所有“人身自由”,而且沒收手機,限制一切對外聯系。特殊情況非要聯系,也只能在培訓老師處暫借手機,當場用完立即上交。

  吃、住都不用操心,“考生”只管刻苦學習就行。每個人的筆記都厚厚一摞,閑聊的內容都是備考的知識點。教室24小時開放,常常有人學到24點后。

  “?肌眱芍芤惠,?荚嚲、時長、監考、閱卷,全都玩真的。每輪結束進行卷面分析、分科排名、總分排名。前6名差額獎勵,后6名分別談話,了解原因,疏導心結。

  “都是娃么,既要督促,也要鼓勵!睏罴t娟每周三次到校,個別談話,心理疏導,每個周末都和“考生”們一起渡過。

  “楊老師可真是既像班主任,又像家長!秉h委組織部副主任張俊芳去現場看望后回來感嘆,“苦口婆心的那溺愛呀,我看比對她自己娃都耐心!

  全國統考前一晚,楊紅娟叮嚀每一個“考生”心態放松,她卻比誰都忐忑不安。每場考試結束,她都在群里等著孩子們的消息。她想知道,卻不敢問,怕影響孩子們的心情,影響下一科的發揮。有人說還行,她就趕緊夸獎鼓勵。有人失利沮喪,她自己也會揪心,但還是會掩飾情緒,溫暖地安慰,保證下一場的狀態……

  2019年12月25日上午,坐在因為查詢而擁塞的官網頁面前,“考生”報喜的微信一條接一條傳來。楊紅娟再次如班主任、如家長般雙手顫抖“喜欲狂”。

  首批11人、二批22人,連續兩年驕人的成績,不但實現了陜送公司既定的培訓目標,而且喚起了年輕人拼搏的激情!翱忌奔救鹁Оl朋友圈說:“兩年,功夫不負有心人,這個故事告訴我們,把自己逼一下,什么事都可能發生!

  “2020年,證書領取并完成注冊手續后,公司一級建造師的隊伍里就又多了22名新丁!

  2019年12月26日,國網陜西省電力公司董事長梁旭在座談分析陜送公司發展方向時指出,送變電行業是市場化模式,陜送公司必須轉變觀念,找準位置,主動適應市場競爭,自己強,自己干,打造獨立自主、鋼筋鐵骨的“新鐵軍”。

  向著這個目標,陜送公司又一批又有文化、有技能、有證書的青年人才,已經做好了迎接時代挑戰的準備。

  22條喜訊,收官輝煌2019。

  22名新丁,扣啟嶄新2020。

責任編輯:高慧君  投稿郵箱:網上投稿

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