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大唐石門發電實現公允價值破千萬

來源: 中國電力新聞網      日期:20.01.02

  “電量突破25億度了!我們總算是不負眾望!”在距離2020年不足1小時之時,大唐石門發電公司實現2019年電量沖刺指標,實現了公允價值破千萬目標。

  外拓市場,內筑基礎,做強電量文章。該公司科學安排月度電量營銷計劃,將電量計劃細化到天、到班,加強與省能源局、能監辦、交易中心及調度處和調度臺交流溝通,確保完成計劃并力爭增發;抓住“迎峰度夏”和“迎峰度冬”兩個發電“黃金期”,深入開展電量預測研究,細化天氣、新能源發電情況通報,派設專人加大電量營銷力度,千方百計提高計劃電量;開展電量指標競賽,提高全員增發熱情,加強各值之間的交流協作,完善增發措施;與此同時,強化設備管理,加大設備巡視檢查力度,確保設備隱患早發現、早匯報、早做好防控措施;扎實開展設備缺陷治理工作,合理安排消缺人員和作業時間,嚴格輪換值班制度,做到“隨叫隨到,隨到隨修,修必修好”。

  科學研判,對標挖潛,做優燃料文章。該公司堅持認真研判煤炭市場,結合發電計劃及入爐需要,動態調整采購策略,踩準四月、十月兩個采購節點,實現全年煤價和結構最優;與各大礦點加強互訪,建立良好的合作關系,努力實現調運計劃按需兌現;建立燃管、燃運、發電人員組成的內部協作機構,確定了配煤摻燒合格率評價統計模型,開展配煤精準性評價,不斷優化配煤摻燒方案,為機組提供優質高效的經性濟“口糧”。

  此外,該公司還制定了“節能降耗”“降本增效”兩個專項行動方案。通過開展小指標、最佳主控、值際核心指標、補水率、Nox等競賽,推進空預器差壓、布袋差壓趨勢跟蹤曲線的繪制、負荷結構對應煤耗設計值分析等多項管理革新,使機組煤耗降低2克;通過壓縮管理費用、降低財務費用、“修舊利廢”、降庫存、爭取政策性補貼、拓寬盈利點等方式進一步提升盈利能力,助推高質量發展。(耿丹)

 

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